课程预告详情

课题一《行业冠军经营之道--切割大营销》

路长全教授

授课教授：路长全

课程名称：《行业冠军经营之道--切割大营销》

授课时间：年5月22日

营销战略与品牌运营专家，“中国营销泰斗”“切割营销”与“品牌两极法则”创始人。清华大学、浙江大学、海尔商学院客座教授；北京大学民营经济营销课题组长。中央电视台广告部策略顾问。多个市政府经济发展顾问。中国众多成功企业的幕后导师，他直接指导过的企业销售总额高达两万亿：公牛插座、鲁花花生油、长寿花玉米油、洋河蓝色经典、东阿阿胶、红星美凯龙、陈克明挂面、七彩云南、西游记主题公园、博威合金集团、东宏管业、东鹏瓷砖。提出了著名的“骆驼与兔子”管理学说，创建了“切割大营销”和“品牌两极法则”等著名理论，著有《营销就是解决竞争》、《1/2切割大营销》、《品牌两极法则》、《章鱼商业模式》、《先胜后战—战略篇》等著作，在中国企业界产生广泛的影响。

课程简介

切割大营销

要么“第一”要么“唯一”的品牌方法

营销要切割，将对手逼向一侧

品牌抓两极，要么“第一”要么“唯一”

剧变时代的新方法--路长全教授带你走出迷局，实现传统营销的三大升级：从价格到价值；从产品到品牌；从驱动到模式。

课程纲要

营销竞争的12个层级如何快速提升思维层级切割大营销--获取大市场的强势策略品牌两极法则--要么第一，要么唯一生态圈的商业新模式--从简单买卖到交易裂变--路长全教授的课程：生动而深刻、简洁而实效--他用亲历的案例，向我们演绎一系列成功背后的独特运作和理论体系。鲜活的案例，复杂中的智慧，令人感动和震撼。--每年有数十万企业家聆听他的智慧，路长全的课程被誉为：“在中国做企业不能不听的课”

课题二《让企业爆发性增长》

张伟奇教授

授课教授：张伟奇

课程名称：《让企业爆发性增长》

授课时间：年5月23日

企业系统设计导师伟奇私塾创始人商正资本董事长●全球近40家企业智慧合伙人●数位上市公司实际控制人的私人教练●北京大学、清华大学、西安交大等MBAEMBA客座教授●被全国30多家媒体跟踪报道，被媒体誉为商业思想家、商业实战家全球多个城市巡回展开系列培训活动多场，辅导过的企业数百家，涉足互联网、房地产、教家居建材、投资等领域，面授学员超过万。被学员爱称：印钞机张伟奇！主讲课程总裁班系列：《营销系统设计》、《商业模式创新与重构》、《企业顶层设计》、《流量裂变》、《消费者洞察与产品思维》、变种·暴增体系：《暴增策略》、《暴增模式》、《暴增系统》

课程背景

增长是企业的终极追求！伟大是设计出来的！我们党，我们国家的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信就是新时代的伟大设计与实践！企业也一样！但是大多数企业家面对新的商业环境，全然不同的商业逻辑，新的策略、工具、方法...显得迷茫、被动、焦虑，甚至被淘汰。所以，现在，不是发现我们的优势。而是，重新发明我们的企业！

课程收益

梳理新商业环境下新的商业逻辑透过进化论、产品创新、盈利重设、业务再造等方法论的学习，结合大量的企业案例拆解，掌握企业爆发性增长的工具、模型、方法，驱动企业爆发性增长。

课程纲要

第一讲：一个时代需要一个时代的商业思想

1、商业系统重构的原则、方向、方式

2、企业进化论阐释

3、物竞天择与企业物种

4、做大、做强、做久的方法论。

5、如何进行商业模式创新与重构--变种

第二讲：价值选择与主张

1、价值的主观与客观

2、设计产品的核心价值

3、用户体验的几个维度

4、如何让产品自己会说话

5、终极价值思维

6、需求重设思维

7、产品迭代三步骤

课后思考：设计1个自己企业价值创新方案

第三讲：盈利模式设计

1、如何用盈利模式打败收费方式

2、盈利方式多样化

3、现金流设计

4、产融结合模式

课后思考：设计2个以上自己企业的盈利模式创新

第四讲：业务系统再造

1、合理与可持续

2、设计业务系统就是设计企业

3、边界与对象

4、如何设计机制

5、支点原则

6、资能：理解、识别、构建

课后思考：找到3种对象并设计与之合作的机制

第五讲：市场推广与引爆设计

1、流量与经营漏斗

2、流量的“死亡山谷”

3、立体流量架构、传统、社交、AI...

课后思考：如何创造性的找到流量

温馨提示

原价：元/人、首次体验价：元/人，林肯大学EMBA硕士班学员、商业领袖EMBA班级学员免费

年5月22-23日（周六09:00-17:00）

班长（